Au cours de l’année, les bases organisationnelles ont été posées, avec le lancement du recrutement de nouveaux profils spécialisés et le lancement des premières initiatives en faveur de la simplification administrative et de l’amélioration de l’expérience usager. L’ONA sera pleinement opérationnel dès 2025 et portera des projets clés, notamment la rédaction d’une stratégie cantonale de numérisation.
Secrétariat général du département de la culture, des infrastructures et des ressources humaines (SG-DCIRH)
Secrétariat général du Département de la culture, des infrastructures et des ressources humaines (SG-DCIRH)
La création de l’Office de la transformation numérique et d’appui à l’administration (ONA), un levier pour la transformation numérique
En 2024, le Secrétariat général a accompagné la création en son sein de l’Office de la transformation numérique et d’appui à l’administration (ONA), un projet structurant visant à renforcer la numérisation des services de l’administration cantonale. Issu de la réorganisation de l’ancienne Unité de Conseil et d’appui en organisation et management (UCA), l’ONA regroupe désormais les compétences stratégiques en matière de numérisation et d’optimisation des processus internes. Son rattachement administratif au Secrétariat général permet d’assurer une coordination étroite avec les directions générales concernées, notamment la DGNSI et la DGRH.
Transfert des Centres de Vie enfantine (CVE) à la DGRH
En 2024, le Secrétariat général a finalisé le transfert des deux garderies de l’État de Vaud, La Fourmi et Carambole, à la Direction générale des ressources humaines (DGRH). Depuis 2016, ces structures étaient rattachées au SG, avec pour mandat de stabiliser leur fonctionnement et de renforcer leur autonomie. Avec 137 places d’accueil, ces centres jouent un rôle clé dans la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale pour les collaboratrices et collaborateurs de l’État.
Le Conseil d’État a validé ce transfert en mars 2024 afin d’intégrer pleinement ces prestations à la politique RH cantonale. La transition s’est déroulée de manière fluide, en concertation avec les équipes concernées. Ce changement permet à la DGRH d’assurer un suivi optimal de ces prestations au personnel de l’administration, tout en permettant au Secrétariat général de se recentrer sur ses missions stratégiques et transversales.