Les événements marquants 2025 du Département de l'agriculture, de la durabilité et du climat et du numérique (DADN)

L’année 2025 marque la création, au 1^er juin, du Département de l’agriculture, de la durabilité et du climat et du numérique (DADN) au sein de l’administration cantonale vaudoise. Cette réorganisation a rassemblé au sein d’une même entité des compétences clés pour accompagner les grandes transitions agricoles, climatiques, numériques et sociétales du canton.

Au-delà d’une évolution organisationnelle, cette nouvelle configuration a impliqué l’intégration de services issus d’horizons administratifs différents. Dans ce contexte de transformation, une attention particulière a été portée à la stabilité des équipes, à la clarification des responsabilités et au renforcement de la cohésion interne. Malgré l’ampleur des changements, les missions ont été pleinement assurées et les prestations délivrées sans interruption.

Parallèlement à cette réorganisation, des mesures fortes ont été conduites, notamment en faveur de la viticulture vaudoise, ainsi que le lancement de stratégies majeures telles que la digitalisation de l’administration cantonale.

Afin de donner un socle commun à cette nouvelle dynamique, une vision et des valeurs ont été élaborées conjointement par la cheffe de département et les chefs de service. Fondé sur la responsabilité, l’innovation, l’orientation citoyenne ainsi que la coopération et la transversalité, le DADN agit comme moteur des transitions. Ancré dans les réalités du territoire, il conjugue héritage et innovation pour construire aujourd’hui les bases du canton de demain.

En 2025, la Direction générale de l’agriculture, de la viticulture et des affaires vétérinaires a déployé des mesures structurantes face aux évolutions du marché et aux enjeux sanitaires. Confrontée à une baisse durable de la consommation mondiale de vin, la viticulture vaudoise bénéficie d’un plan d’action 2025–2028 visant à adapter la production à la demande, soutenir la reprise des exploitations, renforcer l’appui aux parcelles en forte pente et simplifier le système AOC. Un moratoire sur le cadastre viticole complète ce dispositif destiné à stabiliser et valoriser la filière.

La Direction générale du numérique et des systèmes d’information a poursuivi son rôle central dans la transformation numérique cantonale. Elle a contribué à la conception de l’identité électronique nationale adoptée en votation en 2025 et préparé son intégration technique afin d’en garantir une mise en œuvre sécurisée.

Créé au mois de juin, l’Office de la transformation numérique et de l’appui à l’administration (ONA) a assumé le mandat visant à renforcer l’efficience au sein de l’administration cantonale. En 2025, la mise en œuvre d’un dispositif de monitoring, développé en collaboration avec plusieurs services pilotes, a permis de concevoir un prototype opérationnel du « Cockpit Efficience ». À la suite des résultats obtenus, le Conseil d’État a décidé sa généralisation progressive à l’ensemble des services.

En 2025, l’Office de la consommation a réalisé près de 3 000 inspections et analysé environ 5 000 échantillons dans les domaines des denrées alimentaires, des objets usuels et de l’eau potable. Il a participé à 27 campagnes de mesures, dont 5 romandes et 11 nationales. Les contrôles des distributeurs d’eau et des installations de baignade se sont poursuivis. Un rapport sur la contamination en PFAS des poissons issus des lacs romands a été publié.

En 2025, Statistique Vaud a poursuivi sa mission d’analyse et de diffusion de données au service du débat public. Cinq éditions de Numerus ont exploré des thématiques variées, notamment les échanges économiques avec les États-Unis, la structure de la force de travail cantonale et les parcours étudiants.