Les missions, la vision et les valeurs du nouveau service ont été définies et travaillées collectivement au sein de l’équipe. Les principales évolutions concernent l’unité « Autorisation et surveillance », composée des chargées d’évaluation en milieux d’accueil (CEMA), désormais réparties en trois secteurs.
Les espaces d’échange et processus décisionnels ont également été repensés afin de renforcer la cohérence et l’efficacité du fonctionnement.
Pour mener à bien sa réorganisation, le SCAJE a bénéficié de la précieuse collaboration de la Direction générale des ressources humaines (DGRH).
La création d’une nouvelle unité financière au sein du service a permis d’intégrer l’ensemble de la comptabilité et la gestion des flux financiers, auparavant assurées par le Secrétariat général, et d’en assurer la gestion opérationnelle tout en initiant la structuration des processus financiers du service.