Direction générale des ressources humaines (DGRH)

La mise en œuvre de la stratégie RH a permis de renforcer le partenariat DGRH-Services au travers de démarches participatives qui se sont intensifiées avec tous les acteurs concernés, soit les cheffes et les chefs de service et la fonction RH. Tout au long de l’année 2025, des ateliers avec ces différentes fonctions ont notamment permis de bien intégrer les besoins des services et de recueillir leur avis et leur retour d’expérience dans tous les projets et démarches portant sur le développement des outils et bonnes pratiques. Ce partenariat permet de faire évoluer la gestion des ressources humaines de manière efficiente et adaptée aux réalités des différents contextes métiers.

Dans l’objectif de poursuivre les simplifications administratives, la DGRH a introduit un accès élargi aux services, tout en restant sécurisé, à la saisie de données nécessaires au traitement de la paie dans le système d’information RH (SIRH).

Le projet « pilotage et indicateurs RH », débuté en janvier 2025, a pour but de mettre à disposition des autorités d’engagement et de la fonction RH des outils d’analyse des données RH plus performants et en adéquation avec le besoin renforcé de pilotage des services. Ainsi, une première version du « cockpit de pilotage RH » a été mise à disposition dès décembre 2025 autour de 4 objectifs : accéder à une vue synoptique des grands indicateurs, aider à la prise de décision selon les objectifs du service, analyser de manière détaillée les données RH et disposer de requêtes et listes de données.

Le parcours d’intégration des cheffes et des chefs de service a été complété par un accompagnement personnalisé lors de la prise de fonction qui permet à ces cadres dirigeants de bénéficier d’un espace d’échange et de réflexion pour répondre à leurs besoins et contextes spécifiques. L’accompagnement porte sur trois axes centraux : gestion de soi et leadership, compréhension de son rôle dans le secteur public et pilotage du changement.