3.8 Santé (Organisation système)

Santé (Organisation système): Mesure 3.8 : Consolider l’organisation du système de santé vaudois tout en agissant plus largement sur la maîtrise de l’évolution des coûts

Réalisations 2025:

En 2025, plusieurs actions ont été engagées pour renforcer l’organisation du système de santé vaudois tout en contribuant à la maîtrise de l’évolution des coûts. Une analyse approfondie des problématiques de coordination des parcours de santé a été réalisée dans le cadre du programme de Coordination de l’aide et des soins dans la communauté (CoSAC), ainsi qu’un diagnostic de l’ancrage des réseaux de santé dans le système de santé actuel. Les résultats de ces travaux ont donné lieux à l’identification d’axes d’actions stratégiques et prioritaires. En outre, les travaux de la réforme des bureaux régionaux de l’information et de l’orientation (BRIO) sont lancés, avec l’élaboration d’un état des lieux des besoins d’amélioration en matière d’information et d’orientation de la population.

L’implémentation du bilan initial de médication (BIM) au sein des EMS et des EPSM s’est poursuivie de manière soutenue en 2025. Depuis le printemps, plusieurs EMS et EPSM proposent cette prestation. À ce jour, plus de 90 BIM ont été réalisés. Les premiers résultats confirment l’importance de cette démarche pour renforcer la qualité et la sécurité de la prise en charge médicamenteuse.

Parallèlement, les rapports évaluant les besoins en matière de soins de réadaptation et de psychiatrie aiguë stationnaires ont été adoptés par le Conseil d’État en mars 2025. Les conditions cadres des appels d’offres ont été mis en consultation auprès des partenaires en décembre 2025, en vue d’une adoption par le Conseil d’Etat au 1er semestre 2026. Le projet de décret sur la régulation des équipements médico-techniques lourds (DREMTL) a également été validé par le Conseil d’Etat et sera traité par le Grand Conseil d’ici début 2026. L’ensemble de ces travaux permet de renforcer la planification sanitaire cantonale et d’orienter le développement des capacités en fonction des besoins réels de la population.

Sur le plan numérique, l’année 2025 a été marquée par la signature d’un accord de collaboration entre emedo, eSanita et CARA afin de créer une seule communauté de référence nommée CARA et proposer un dossier électronique du patient (DEP) unique sur l’ensemble du territoire national dès janvier 2026. Le déploiement du DEP sur le Canton s’est poursuivi avec l’ouverture de 6 guichets et la participation des pharmacies. Deux projets pilotes à l’EHC et l’AVASAD ainsi qu’au CHUV ont permis de tester l’application du Plan de soins partagé (PSP) dans des conditions réelles de prises en charge. Après le CHUV, la plupart des hôpitaux de la FHV ajoutent automatiquement les documents pertinents des patients dans leur DEP suite à un séjour dans leur établissement.