En mai, comme le veut l’une de ses missions, le BIC a organisé une journée réunissant tous les communicants de l’État de Vaud. Au menu, des conférences et des échanges permettant de mener une réflexion approfondie sur la communication institutionnelle en 2025. Il a été décidé de mettre sur pied des groupes de travail destinés à poursuivre la réflexion et adapter les outils de la communication institutionnelle aux enjeux d’aujourd’hui.
Sur les réseaux sociaux, le BIC a poursuivi la création de nouveaux formats. Un focus particulier a été mis sur Linkedin où le BIC a lancé, en collaboration avec la DGRH, un programme « ambassadeurs ». Il s’agit d’un programme pilote qui vise à sensibiliser les collaboratrices et collaborateurs de l’État aux bonnes pratiques sur le réseau social et à valoriser l’État employeur. Une série de vidéos ont également été produites par le BIC afin de valoriser les différents métiers de l’État.
Le site internet vd.ch a aussi connu des avancées en 2025 avec l’accélération de l’amélioration des pages. Un outil de détection des liens cassés a notamment été implémenté par la DGNSI et permet d’assurer les corrections nécessaires dont le BIC est garant du suivi par les services. L’accent a aussi été mis en 2025 sur la simplification et l’amélioration des textes. Le BIC a aussi collaboré activement à l’étude et les tests nécessaires à l’intégration de l’IA sur le site vd.ch, aux réflexions sur l’administration numérique et participé à l’obtention du label numérique responsable par la DGNSI.
Sur le plan visuel, le déploiement de la charte graphique adoptée en 2024 s’est poursuivi avec la mise à disposition de différents modèles et l’appui fourni aux différents services de l’État.
En matière d’aide à la diversité des médias, 2025 a été marquée par la publication du rapport intermédiaire prévu dans l’EMPD. Dans ses conclusions, le Conseil d’État constate que les mesures de soutien à la diversité des médias mises en place ont eu des effets globalement positifs, contribuant à stabiliser le secteur médiatique vaudois, en particulier la presse locale, dans le contexte difficile de la pandémie de COVID-19 et dans celui, actuel, de la baisse des rentrées publicitaires. Les mesures proposées, se voulant subsidiaires et indirectes, ont joué leur rôle, de l’aveu même des principaux intéressés, les éditeurs. Le travail sur un prochain EMPD a débuté en septembre.

